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十元起家的水果大王

2018-12-03 15:36:17

十元起家的“水果大王”_水果蔬菜专题_产业经济

4月18日,以“从容就业,激情创业”为主题的商界传媒第四届企业家高校巡讲在西南财经大学举行。四川百果鲜有限股份公司董事长谭春兴受邀参加本次活动,受到了西财学子的热捧。

从摆摊卖水果到建立起自己的水果王国,谭春兴谱写了一个白手起家的创业传奇。

他祖籍四川市遂宁,在16岁那年就辍学了,初中还没有毕业,为了不给家里增加负担,从此走上一条艰苦奋斗和创业的艰辛之路。可能是印证了中国的那句老话:农民的儿子早当家。1982年当时还只有17岁的他怀揣10元钱就只身一人到了成都,刚到成都的时候什么都没有,当时的想法很简单就是要怎么活下来,怎么把自己吃饭的问题解决,于是开始到处去找工作,由于当时身材矮小,一去找工作人家都不用他,觉得他太瘦小了,后来好不容易找到了一份在一个饮料厂洗玻璃瓶子的工作,但是干了两天就被工厂辞退了,理由是个子太小了实在不适合那份高强度的体力劳动,就这样份工作就这样无情的被剥夺了。但是他是一个不服输的人,当时这个遭遇在今天的谭总看来是一个历练,他说如果当年他被工厂录用,而且一直干下去的话也就不会有今天的事业,今天的百果鲜了,因为他也就会和其他人一样当工人沿着那条路走下去,所以有时历史对人的捉弄是一件很微妙的事情。

怎么办?人要生存,他当时做出了一个后来让他一干就是二十几年的决定,他看到成都人的生活水平相对较高,卖水果应该可以养活自己,而且水果又是自己作为农村出来的苦孩子比较熟悉的,于是就去买了一个二手的自行车,然后找到几块木板和朋友一起把它改装成了一个简易的三轮车,当时的很多水果贩还是肩挑走街串巷的叫卖方式,他一开始就用了一种不同于别人的方式,这在当时是比较出格的方式,而且他一次进货会很多,而且机动和销售范围会很广,就这样慢慢的他赚到了钱,基本生活应该不是问题了,后来又到菜市场摆摊,那个时候赚的钱已经比在厂里上班要多了,那时的他已经不再羡慕工厂的工人了。再后来就是开始租店铺把生意规模扩大,接下来由于有独到的商业头脑和眼光,又开了几家店,那样赚到了人生的真正的桶金,人生的转折点真正的出现是在把店开进双流国际机场,由于当时乘坐飞机还是一个很的事情,一般的人也不敢进入机场做生意,搞不好那是要赔大钱的,但是正是由于他有了不同于一般常人的生意思维模式,而且他一直坚持的一个成功秘诀就是:诚信经营!这是一个说起来容易做起来难的事,而且在当时的水果行业里是一个非常不被绝大多数生意人恪守的,而且他用独到的眼光把四川非常有特色的水果通过机场那个平台介绍给了国内外的顾客,从此生意越来越顺越来越大,资金也开始慢慢的雄厚起来。

再到后来他有了更大的想法,要做中国水果零售行业的高端品牌和企业,也正是因为在他不大高大的身躯里藏着一颗非常冲动的心,他一直都在推动着自己要做。所以才造就了今天的百果鲜大型鲜果连锁企业,经过二十多年的创业,到今天已经逐步建立起了中国高端大型鲜果连锁企业的雏形,目前公司是一家以果品采购、加工、零售、进出口贸易为一体的民营企业,公司实行优质果园基地与零售门店同步建设,同步经营,国内及进出口批发与零售共存的经营发展战略,公司在海南、四川、新疆、甘肃、山东等地投资、签约了约二十个优质绿色果园基地,同台湾、东南亚、澳大利亚、新西兰的鲜果进出口贸易商、果园基地建立了长期战略合作伙伴关系,从而保证百果鲜所有果品新鲜、绿色的品质。目前在成都开设有七家大型连锁直营零售店,营业面积达五千平米,公司业务覆盖北京、广州、上海、新疆、甘肃、云南、海南等十余个省市,以及东南亚地区。

公司旗下的成都双流国际机场店于2005年4月开业,5年当中为无数中外宾客提供了大量的优质新鲜四川特色水果,市区草堂店、内双楠店、外双楠店于2009年1月1日开业,同时开业的3家店是成都次出现了次的水果专卖店,产生了良好的经济效益与社会效益,影响和带动了成都水果零售业态的发展,提升了成都乃至西部地区,甚至中国的鲜果专业零售形象和行业标准,成为行业的创富亮点,水果专卖连锁的营销典范。2010年的4月又在成都的金沙遗址诞生第七家店。

百果鲜公司总部设在以西部政治、经济、文化、金融为中心的成都,辐射全国各大中城市。公司主张以直营模式为主的经营思路,未来以特许加盟为辅的拓展方式,通过品牌的建立、推广,成功的经营理念和模式的连锁复制,实战管理经验的总结提炼,经营团队的锻造,逐步建立百果鲜公司独有的企业文化,企业精神,使公司发展为有社会感,回报社会的企业。

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